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系列报道:《疫情下的赶超》(三)管网管护再发力 降本增效创一流


系列报道:《疫情下的赶超》(三)

    

管网管护再发力  降本增效创一流

    日前,信息中心新闻编辑部记者在集团供水管网管护公司采访时了解到,年初以来,管网管护公司坚持疫情防控和供水管网管护两手抓,两不误,在节能降耗、自主维修、一级网普查等多项工作上持续发力,降本增效创一流,实现了疫情之下的完美赶超。

防疫管护两不误

    供水管网管护公司共负责全辖区29个清水泵站的日常管护,其中包括7个有人值守泵站和22个无负压泵站。疫情期间,公司加强了对二次供水泵站的安全管控,对医院、应急生产管理单位等重点用户定时采取消毒措施;他们还坚持每天测体温,对泵站内部进行消杀;泵站干部职工一律做到不定外卖,坚持自己从家里带饭,在做到内防扩散的同时,也有效地做到了外防输入和隔离防护。

    今年上半年,泵站管护大队在做好日常防疫工作的同时,坚持每天三次对无负压泵站进行巡视,发现水压、水量异常和泵站设施出现发热或有异味情况后,立即向有关负责人汇报,及时组织人员处理,1-6月,共发现处理问题17个。各泵站坚持24小时值班值守,两小时巡查维护一次。疫情期间,青龙山大变频器出现故障,值班领导快速反映及时组织抢修,确保了泵站正常运行。巡线大队还加大了巡线力度,共发现管网漏点44处,全部得到了及时处理,处理率达100%。同时,加大了一级网普查力度,青龙山地区87座主井的普查工作顺利完成,补充了坐标等精准信息,内业资料更加详实,为集团辖区管网运行、改造提供了第一手技术资料。

科学调控降能耗

供水管网管护公司共负责全辖区29个清水泵站的日常管护,其中包括7个有人值守泵站和22个无负压泵站。今年上半年,泵站管护大队在继续巩固节电成果,确保正常供水的同时,通过采取错峰调整供水压力和水泵频率等措施,今年1-6月份在节电上再发力,共发生电费99.05万元,比计划节省53.15万元,其中因电费单价下调因素减少电费支出45.44万元,依靠精细管理减少电费支出11.93万元。

    除了通过科学调控降低能耗外,针对龙凤泵站清水池无法清淤,存在安全隐患的问题,供水管网管护公司群策群力、周密研判,将八区泵站闲置的无负压设备迁移至龙凤泵站,以较低的投入完成了对龙凤泵站无负压改造;改造后的龙凤泵站,不仅实现了无负压和水池蓄水两种方式供水,提升了供水安全保障能力,而且还能充分利用来水压力,大大降低泵站能耗,仅此一项,预计每年可减少电费支出30万元,成为了疫情之下,供水管网管护公司最大的工作亮点。

自主维修降成本

按照集团公司“自主维修、降本增效”要求,供水管网管护公司以“人人算成本、人人降成本”为原则,科学谋划、制定方案,在工程项目降本增效上再发力,创造出了一流工作业绩。

    2020年度,供水管网管护公司涉及的工程项目主要包括:查找万宝三区和二区DN500管线连通阀井项目、井内安装操作平台项目、查找厂西至光明泵站来水管线项目、阀井维修项目、泵站清水池清洗消毒项目、泵站加装次氯酸投药设备项目等共计六项。其中,前5个项目虽属自维项目,但除了材料自备外,人工和机械均为外雇,加上泵站加装次氯酸投药设备这个外委维修项目,所有6个工程项目实际上均需雇人完成。

    年初,供水管网管护公司组织召开自主维修工程筹备会,决定6个工程项目全部由公司职工自主完成,并要求做到不漏项、不甩项,进一步明确了分工和职责,一场自主维修降成本战役至此正式拉开帷幕。经过半年的艰苦努力,截止到6月底,泵站清水池上半年清洗消毒、查找万宝三区和二区DN500管线连通阀井、泵站加装次氯酸投药设备等三个项目相继完成,节省成本支出17万元左右。

    “其余未完工的三个项目及泵站清水池下半年清洗消毒项目,年底完成后,预计还可节省成本支出近10万元,全年自主维修总计可节省成本支出30万元左右”。供水管网管护公司经理单士民告诉记者。(编审:宋野;编辑:秦哲、庆男、金莹、文秀、光欣、王佳、王力、白冰)

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